"Томскнефтехим" закончил остановочный плановый ремонт производства.

"Томскнефтехим" (ТНХК, входит в "СИБУР Холдинг") завершил плановый остановочный ремонт. Как сообщает пресс-служба томской площадки СИБУРа, в результате ремонта повысилась надежность и эффективность производства предприятия.
Ремонт был проведен на основных производственных установках, а также в парках хранения сырья и продуктов, на линиях отгрузки готовой продукции, объектах энергетической, логистической инфраструктуры, автоматизированных системах управления технологическим процессом.
Ранее на томской площадке СИБУРа плановые остановочные ремонты проводились ежегодно, в 2016 году "Томскнефтехим" перешел на двухгодичный цикл безостановочной работы.
В 2018 году в ходе плановой остановки были выполнены ремонтные и профилактические работы, проведена экспертиза промышленной безопасности на динамическом, емкостном, теплообменном оборудовании и трубопроводах по всем производствам, осуществлена ревизия предохранительных клапанов и регулирующей арматуры. На ряде объектов был применен высокотехнологичный метод ревизии — акустико-эмиссионный контроль, позволяющий оперативно получить информацию о состоянии оборудования.
Также были осуществлены работы в рамках инвестиционных проектов и проектов поддержания основных фондов: внедрены автоматизированная система технического учета энергоресурсов предприятия и автоматизированные системы управления техпроцессом (АСУ ТП) на оборудовании товарно-сырьевой базы, факельных установок, других ключевых узлах. Реализованы проекты по повышению эффективности процесса полимеризации на производстве полиэтилена.
"Остановочный ремонт 2018 года характеризует большой объем работ в связи с переходом на двухгодичный цикл плановых ремонтов. Переход на двухлетний межремонтный интервал в свою очередь соответствует ритму работы аналогичных современных производств, позволяет использовать оптимальный опыт в техобслуживании и ремонтах оборудования, и в целом повысить эффективность работы площадки", — пояснил врио генерального директора "Томскнефтехима" Владимир Максимов.
В ходе ремонта были использованы передовые практики организации работ, направленные на повышение контроля качества выполняемых работ, уровня охраны труда, промышленной и экологической безопасности.
На томской площадке применялся партнерский подход в работе с подрядными организациями в части обеспечения безопасности сотрудников привлекаемых сервисных и ремонтных организаций. Их представители прошли на площадке обучение в сфере ОТиПБ и выступили внутренними консультантами в своих ремонтных группах, контролируя полноту и качество оценки рисков при проведении работ.
В общей сложности в остановочном ремонте на "Томскнефтехиме" было задействовано более 1500 человек, из них 700 человек — представители подрядных сервисных и ремонтных организаций.
В проведении остановочного ремонта принимали участие 14 компаний из г. Томска наряду с организациями из других регионов России. Томичи выполняли монтажные и теплоизоляционные работы на трубопроводах, капитальный ремонт операторных, монтаж и подключение оборудования в рамках внедрения АСУ ТП, электрооборудования и сетей связи. В их числе такие компании, как "Электробезопасность", СК "Опора", "ТЭСС Сибирь", инжиниринговая компания "Тиэра М" и другие. Всего более 260 человек.