Апрельские тезисы генерального директора ВОАО «Химпром»

22 апреля состоялось очередная встреча генерального директора ВОАО «Химпром» Виктора Трухина с работниками предприятия. Это становится хорошей традицией, от которой химпромовцы уже стали отвыкать: около 3 лет таких встреч на предприятии не проводилось. В этот раз зал заседаний был буквально переполнен. Здесь собрались все руководители служб, отделов, технологических и механических подразделений. Интерес был большой: все ждали от Виктора Павловича информации о нынешнем состоянии завода.

Первое, что отметил Трухин, – это очень важная юридическая победа. 7 апреля в Двенадцатом апелляционном суде города Саратова было принято решение о признании недействительным собрания кредиторов, прошедшего в сентябре 2009 года. Тем самым предприятие получило возможность заключить с кредиторами мировое соглашение. Дальнейшие переговоры должны привести к реструктуризации долгов и, как следствие, к возможности постепенного восстановления платежеспособности предприятия. Это - единственно возможный путь выхода из кризиса. Жаль только, что жесткая позиция арбитражного управляющего Руслана Обскова и генерального директора ОАО «Нижноватомэнергосбыт» Александра Лагутина, представляющего кредиторов, направлена совершенно на другое. За несколько дней до суда на встречи с генеральным директором ВОАО «Химпром» Виктором Трухиным они заявили, что, по их планам, завод в июле будет остановлен. К счастью, этим «грандиозным» планам не суждено сбыться. Химпром работает, постепенно наращивая обороты.

Однако без помощи правительства предприятию будет сложно выбраться из долговой ямы. И здесь серьезную поддержку ВОАО «Химпром» получил в лице генерального директора ГК «Ростехнологии» Сергея Чемезова и губернатора Волгоградской области Анатолия Бровко. От их имени в адрес премьер-министра Владимира Владимировича Путина было составлено совместное письмо с описанием всей сложности ситуации, значимости предприятия для Волгограда и необходимости самого скорейшего решения вопроса с кредиторами.

При этом предприятие не ждет милости извне. За несколько месяцев уже сделано довольно много. Удалось перейти на «высокие сети» и арендовать ВолгоГРЭС, что позволит экономить порядка 30 миллионов рублей в год. По итогам первых трех месяцев текущего года общая экономия уже составила около 20 миллионов в месяц. При этом увеличивается выручка – по сравнению с прошлым годом она уже выросла на 15 %. Все это – серьезные предпосылки к безубыточной работе.
Еще один серьезный шаг к выходу из кризиса – административная реформа, в результате которой была оптимизирована структура управления предприятием и произошли значительные кадровые перестановки. На высшие руководящие посты Химпрома пришли новые люди, которых Виктор Павлович Трухин и представил присутствующим. Исполнительным директором назначен Станислав Викторович Петровский, финансово-экономический блок возглавил Евгений Викторович Маковский, заместителем гендиректора по безопасности и режиму стал Андрей Анатольевич Иванов, коммерческим директором назначен Андрей Николаевич Горохов, начальником управления по работе с персоналом – Максим Валерьевич Перетятько. Вернулись на завод в качестве заместителя гендиректора по производству Алексей Васильевич Бадмаев и главный энергетик Струков Леонид Валентинович. 
Важной новостью стало начало полноценной работы официального трейдера от ГК Ростехнологии - «Ростехнологии Рострейд» (РТРТ). Именно эта компания станет основным покупателем продукции Химпрома. С помощью трейдера уже удалось повысить продажную стоимость ряда позиций, которыми предприятие было вынуждено торговать ниже себестоимости. Наглядный пример – хлор в контейнерах. РТРТ выиграл тендер на поставку хлора Росводоканалу по вполне приемлемой цене, которая в течение года будет расти. Постепенно поднимается цена и на каустик. Ведутся переговоры, и вполне успешно, с несколькими ведущими российскими компаниями по производству линолеума о продаже ПВХ. Их потребность – практически весь объем выпускаемой ВОАО «Химпром» этой продукции.

Стратегическая задача, стоящая перед заводом, – увеличение объемов производства. Это ведет к снижению себестоимости каждой единицы продукции. И потому необходимо на своем месте трудиться на сто процентов и даже больше. Именно такой путь, безусловно, приведет к положительному результату.

Сегодня Химпром работает в нормальном режиме. Буквально на днях закончен плановый капитальный ремонт цехов, оборудование запущено по графику. Принят производственный план на 6 месяцев. Вопреки всем слухам на предприятии регулярно выплачивают заработную плату, продолжает действовать гибкая система надбавок за профмастерство.
Через несколько дней наступит Праздник весны и труда. И, как и много лет подряд, мы придем на первомайскую демонстрацию. В одной колонне пойдут все, кому дороги традиции. И это символично – именно здесь, как нигде видно, что только вместе можно достичь поставленных целей. Когда гендиректор выполняет свои обещания, то и работники доверяют своему директору, а значит и у Химпрома весьма радужные перспективы.