Одна из базовых отраслей для промышленности - химическая, ее достижения используются практически во всех сферах экономики и повседневной жизни. Химический комплекс традиционно остается драйвером роста экономики России, показывая ежегодный устойчивый рост. Крепкий "фундамент" помогает отрасли справляться и с вызовами сегодняшнего дня. "Химикам" удается не только сохранять ключевые инвестиционные проекты и социальные программы, но и усиливать поддержку трудовых коллективов, а также расширять спектр благотворительных программ в регионах присутствия.
30 августа в городе Волхове Ленинградской области состоялось выездное заседание Совета директоров ПАО "ФосАгро" - одного из мировых лидеров по производству минеральных удобрений. О производственных итогах, особенностях социальной политики и базовых принципах работы химического гиганта мы побеседовали с президентом Российского Союза химиков Виктором Ивановым.
Виктор Петрович, Вы приняли участие в выездном Совете директоров ФосАгро, на котором компания подвела итоги 10-летнего инвестиционного цикла. В чем его особенности?
Виктор Иванов: Десять лет назад компания "ФосАгро" объявила о старте нового инвестиционного цикла. Его итоги впечатляют: суммарно на развитие было направлено порядка 400 миллиардов рублей. Крупные инвестиции в производство позволили ФосАгро увеличить объемы выпуска основной продукции на 80% - с 6,1 млн тонн в 2013 году до 11,1 млн тонн в 2022 году. Производительность труда за то же время выросла почти в 3 раза. Вдвое - с 1,5 до 2,9 млн тонн - увеличились поставки на приоритетный внутренний рынок. В этом году компания не снижает набранных темпов и нацелена на новый производственный рекорд - 11,3 млн тонн агрохимической продукции!
Один из значимых результатов 10-летнего инвестиционного цикла предприятия - строительство в Волхове нового завода-миллионника. Он, без сомнения, станет технологическим лидером отечественной отрасли минеральных удобрений на годы вперёд. Проект реализован с применением наилучших доступных на сегодня технологий, в соответствии с самыми высокими требованиями в области охраны окружающей среды и, что особо хотелось бы отметить, - с большой заботой о производственной безопасности и комфорте для работников.
Во время посещения предприятия нам показали не только новые производственные объекты, но и, к примеру, только что отремонтированную заводскую столовую. Пообедав вместе с работниками предприятия, могу сказать, что качество питания на высоте.
Да и в целом слаженность, высокая квалификация, сплоченность и мотивированность трудового коллектива предприятия обращают на себя внимание. Это и есть основа всех производственных побед и передовых достижений. И будучи замминистра химической промышленности, и как президент Российского Союза химиков, я всегда отмечал, что результат дают именно люди, и человек труда должен быть во главе угла на любом предприятии. Именно такой подход и у ФосАгро: с момента основания компании главной ценностью здесь остаётся забота о сотрудниках и членах их семей, всех жителях регионов присутствия.
То есть успех компании напрямую зависит от того, насколько мотивированы и довольны условиями труда работники?
Виктор Иванов: Безусловно. Инвестиции, инновации, модернизация имеют большое значение. Но "человеческий фактор" играет решающую роль. Успех создают люди, "горящие" своим делом. Приезжая на производственные комплексы я всегда смотрю, как налажены бытовые условия рабочих, беседую с сотрудниками, порой это дает очень точное представление о предприятии, атмосфере, причинах роста или кризиса производства.
Возвращаясь к ФосАгро: на всех площадках всегда в отличном состоянии раздевалки, душевые, столовые, медицинские кабинеты. Все исправно, чисто, аккуратно. На территории каждого филиала есть свой спортивно-оздоровительный комплекс, где можно и физической культурой позаниматься после работы, и соревнования провести.
А еще - на каждой производственной площадке ФосАгро заводской храм или часовня. Казалось бы, зачем это нужно? Но если задуматься, то все очень логично и правильно. В жизни каждого человека есть моменты, когда в храм зайти нужно и важно. Когда это сделать, как выбрать время, если человек работает? А на родном предприятии в обеденный перерыв или после смены человек найдет минутку и придет. Здесь же при храмах есть и воскресные школы или классы, где занимаются с детьми сотрудников. В этом забота, которую ценят люди и идут на работу с радостью, и трудятся с полной отдачей.
Какие на Ваш взгляд социальные проекты ФосАгро заслуживают особого внимания?
Виктор Иванов: На Совете директоров были озвучены заслуживающие уважения цифры: за 10 лет поддержка ФосАгро социальных и благотворительных проектов увеличилась в 7 раз - с 1,9 млрд рублей до 12,9 млрд рублей в год.
С момента своего основания ФосАгро активно занимается интеллектуальным развитием, спортивным и духовным воспитанием подрастающего поколения. Это ключевая составляющая проекта "Детям России - образование, здоровье и духовность". В 77 секциях по 20 видам спорта во всех городах присутствия ФосАгро бесплатно занимаются более 6,5 тысяч ребятишек. Должен сказать, что у истоков этого движения, отмечающего в этом году свое 20-летие, стоял организатор отечественной химической промышленности, вице-президент Российского Союза химиков Андрей Григорьевич Гурьев - сам в прошлом выдающийся спортсмен и тренер, очень цельный и порядочный человек.
А возьмите опыт компании в сфере подготовки квалифицированных инженерных и рабочих кадров для своих и не только своих предприятий? Выстроена целая образовательная вертикаль "Школа - Колледж - Вуз - Предприятие", дающая на выходе хорошо подготовленных и высоко востребованных специалистов. Этот опыт профильный комитет Совета Федерации рекомендовал Правительству страны учесть при формировании производственно-образовательных кластеров в ключевых отраслях экономики.
В компании справедливо считают приоритетной задачу по подготовке инженерной элиты. Растят кадры начиная со школьной скамьи, тем самым обеспечивая приток в промышленность высокообразованной, мотивированной, имеющей хорошую профессиональную подготовку молодежи.
А чтобы эта талантливая молодёжь не покидала свою малую родину, ФосАгро во всех городах присутствия активно помогает создавать современную и комфортную городскую среду, строит и ремонтирует школы, учреждения здравоохранения, создает спортивную и туристическую инфраструктуру, строит жилье.
Кстати, корпоративная жилищная программа очень востребована сотрудниками компании. Это реальный шанс для молодых рабочих улучшить свои жилищные условия и в ФосАгро им воспользовались уже около 3000 семей. Нам, участникам выездного заседания Совета директоров в Волхове представилась возможность присутствовать на торжественной церемонии вручения ключей новоселам в первом, построенном компанией в этом городе жилом доме. Семьи новоселов довольны и уверен, будут трудиться на родном предприятии с еще большей отдачей. И главное, - это не последний дом, который будет построен компанией в Волхове. Такой подход к реализации социальной политики я могу только приветствовать.
Какие еще социальные обязательства перед сотрудниками берет на себя компания? И как они закреплены?
Виктор Иванов: Обязательств много: летний отдых сотрудников и их семей, медицинское страхование, социальные и другие выплаты. Все они закреплены и подробно прописаны в положениях коллективного договора, который актуализируют и дополняют каждые три года с учетом пожеланий работников. В этом году заключение колдоговоров состоялось за день до нашего визита в Волхов. Все предприятия ФосАгро связал телемост с центром в Череповце, и так одновременно в рамках одной процедуры прошло подписание коллективных договоров. В церемонии участвовали члены президиума Росхимпрофсоюза. Они выезжали в Череповец на самое крупное предприятие компании, чтобы лично присутствовать на церемонии подписания, -это ясно показывает, какое большое значение отраслевой профсоюз придает конструктивному диалогу трудового коллектива с работодателем в ФосАгро.
Знаю, что размещалась делегация Росхимпрофсоюза на корпоративной базе "Сосновка" недалеко от Череповца. Я также имел возможность посетить ее во время предыдущего визита на предприятие. Это современный лечебно-реабилитационный центр с высоко квалифицированными медицинскими специалистами. Здесь комфортные номера, теннисный корт, хоккейная коробка, бассейн с сауной, хамамом и соляной пещерой, игровой центр для детей. Понимаю, почему путевки в "Сосновку" фосагровцами ценятся даже больше, чем на морское побережье.
Кстати, обеспечить работнику качественный отдых - это тоже важная задача предприятия. Ежегодно сотрудники и ветераны ФосАгро по путевкам от предприятия могут отдохнуть не только в своем регионе, но и за его пределами и даже получить компенсацию проезда до санатория. Каждое лето больше тысячи ребят - детей работников предприятия, за счет компании отдыхают в оздоровительных лагерях в Вологодской, Ленинградской и Саратовской областей, на побережье в Краснодарском крае. Эти гарантии тоже закреплены в коллективных договорах. Которые по праву входят в число лучших не только в отрасли, но и в стране в целом. Главное, что они защищают и обеспечивают интересы не только работника, но и членов его семьи, детей, не оставляют без внимания ветеранов производства, находящихся на заслуженном отдыхе.
ФосАгро - одна из тех компаний, где понимают, что люди - главная ценность, и их добросовестный труд - основа процветания предприятия и экономической мощи страны в целом. Поэтому здесь придают большое значение социальной защищённости, обеспечивают достойную оплату труда. Это ответственный, по-настоящему лидерский, подход.