Эфир РБК ТВ Юг 8 августа: эксклюзивное интервью с директором Всероссийского детского центра "Орленок" в Краснодарском крае Александром Джеусом, РБК Бизнес-новость, РБК Мнение
Эксклюзивное интервью. Директор Всероссийского детского центра "Орленок" в Краснодарском крае Александр Джеус:
Про турпоток: "Если раньше родители с детьми уезжали в Турцию или Грецию, то сейчас подавляющее большинство родителей и детей не рискуют, остаются в своей стране. Поэтому наша востребованность объективно выше, как и всех других лагерей".
"К сожалению, состояние здоровья детей из года в год ухудшается. У нас более 75% детей имеют те или иные отклонения в здоровье".
"Наверное, 80% родителей в первую очередь спрашивают, как ребенок будет проживать. <…> Второе условие — как он будет питаться, и третье — чем он будет заниматься".
"Мы сохраняем где-то 20% путевок на продажу. Если бы была такая возможность или потребность, мы бы могли легко продать все 100% путевок. Но задача — реализация госполитики в области детства. Наш бюджет, грубо говоря, 1,8 млрд рублей в год <…>, 60% этих денег уходит на выплату заработной платы и различного рода премий. <…> А что касается нашей выручки, то начиная с 2021 года у нас ее практически не было. Сейчас у нас общая выручка порядка 450-480 млн рублей в год".
"Мы ежегодно вынуждены увеличивать стоимость путевки исходя из инфляции, потому что мы не можем работать ниже себестоимости. Наша маржа, если ее можно так назвать, составляет порядка 5-7%, не более того, то есть мы не задираем ценник. На сегодняшний день нужно сказать, что в среднем 77-83 тыс. рублей стоит наша путевка".
"Сейчас заканчивается самая масштабная реконструкция, связанная с сетями. Это электросети с несколькими десятками подстанций, это, безусловно, канализационные сети, водоподающие сети. <…> Мы заканчиваем новейшие очистные сооружения. <…> К следующему сезону у нас будут абсолютно новые сети. Порядка 4 млрд рублей за пять лет, там большие вложения".
Про планы по увеличению отдыхающих в "Орленке" после реконструкции сетей: "Мы сейчас принимаем до 25 тыс. человек, а выйдем на цифру в 35 тыс. человек. <…> Вообще, наша рекреация рассчитана на 50 тыс. детей, но нельзя это делать быстро. Здесь речь о всей сопутствующей инфраструктуре".
Про партнерства с зарубежными странами: "У нас есть страны СНГ, это, безусловно, всегда было приоритетом. Есть БРИКС, ШОС и масса других объединений, с которыми у нас полный контакт, как был, так и есть, и он только усиливается. Был саммит "Россия — Африка", мы возобновляем контакты с Африканским континентом".
РБК БИЗНЕС-НОВОСТЬ: о запуске нового жилого квартала в Ростове-на-Дону
— Ольга Нарт, коммерческий директор федерального девелопера "Неометрия".
РБК Мнение: о рынке минеральных удобрений в России
— Андрей Вовк, генеральный директор "ФосАгро-Регион":
"Рынок минеральных удобрений меняется, прежде всего объемом. Потребление ежегодно растет. Это относится в том числе к ЮФО и СКФО. Особенно увеличилось потребление удобрений в Ростовской области. За четыре года оно выросло в регионе более чем на 60%".
"Сельхозпроизводители принимают новые технологии и все больше используют виды передовых удобрений. Например, микроминеральные, жидкие удобрения. Рынок последних в России сейчас составляет около 15%. Для работы с жидкими удобрениями нужны специальные емкости и автотранспорт для перевозки".
"Агропромышленные выставки в Российской Федерации, да и не только, крайне важны, в том числе "МинводыАгро". Мы ежегодно участвуем практически во всех крупнейших сельхозвыставках. Это дает возможность сэкономить время, пообщаться с большим количеством сельхозтоваропроизводителей в одном месте, подвести итоги работы и наметить планы на будущее".